Führen von Menschen als auch das Führen von Themen bedeuten eine bewusste Übernahme von Verantwortung.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung des für Sie besten Führungsmodells.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Führungsprozessen, mit Definition einer passenden Führungsphilosophie, Zielvereinbarungs-/Führungssystemen mit Entwicklung von Messsytemen/ -größen, KPI‘s, und helfen Ihnen solche in bestehende Scorecard-Strukturen zu integrieren.
Auch unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Kompetenzmodellen, die aus der Strategie abgeleitet werden, um zu helfen, beste Führungskräfte und Mitarbeiter zu rekrutieren, bzw. diese als integralen Bestandteil des Talent Managements zu haben.
Für die systematische Ermittlung der jeweiligen Kompetenzen der Mitarbeiter haben wir ein Methodenset (Assessments) entwickelt, das sehr zielsichere Ergebnisse liefert und den Führungskräften und Mitarbeitern eindeutige Hinweise für deren Entwicklungpfad gibt. Diese Ergebnisse aus den Assessments können neben der Weiterentwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter auch ein zentraler Baustein in der Organisationsentwicklung werden, wie bspw. dem Design von Team- und Führungskonstellationen.
Im Projektverlauf oder in Abhängigkeit von der Situation ist unsere Rollenwahrnehmung anzupassen – mal wird mehr von uns geführt oder mal mehr moderiert. Wir übernehmen temporär, interimistisch Führungsaufgaben, um die entwickelten Strategien und Konzepte in der Organisation einzuführen und nachhaltig zu verankern. Wir geben unseren Partnern das Commitment, auch für längere Zeit engagiert zu bleiben.